本報記者 何文英

繼2022年11月底將26家醫(yī)院收歸囊中之后，“眼茅”愛爾眼科在新年又打響了收購的第一槍。

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2023年1月3日晚間，愛爾眼科公告稱，擬出資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫(yī)院。

公告顯示，此次收購的14家醫(yī)院2021年總營收為3.2億元，整體估值約為7.2億元。值得一提的是，在2022年疫情多發(fā)的情況下，上述14家醫(yī)院前三季實現總收入2.87億元，凈利潤合計約1733.33萬元。

興業(yè)證券醫(yī)藥首席分析師孫媛媛在接受《證券日報》記者采訪時表示：“從公開數據來看，一方面體現了公司運營能力強，批量醫(yī)院已經逐步進入盈利期；另一方面，此次收購也能繼續(xù)完善公司的全國布局，增強公司的品牌力和競爭力，并有望增厚公司未來的業(yè)績。”

加速網點布局下沉

作為眼科醫(yī)療服務的龍頭，愛爾眼科近年來不斷下沉基層。去年11月29日，公司公告稱，擬收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫(yī)院部分股權，其中除西安愛爾、鄭州愛爾以外，其余標的醫(yī)院均為基層醫(yī)療機構，分布在全國18個省份。

愛爾眼科董秘吳士君向《證券日報》記者介紹道：“此次收購的14家醫(yī)院與去年11月底收購的26家眼科醫(yī)院相似，都是以基層醫(yī)院為主，分布在8個省份，均為地級市及以下區(qū)域，基于標的醫(yī)院的基礎條件和發(fā)展趨勢，本次收購有利于完善區(qū)域市場布局，進一步深化全國‘分級連鎖’體系，增強規(guī)模效應。”

值得關注的是，自2021年以來愛爾眼科已實施多次并購。在公司新十年三大戰(zhàn)略目標中，也明確提出在加大力度提升旗艦醫(yī)院的同時，醫(yī)療網絡布局將延伸至廣大城鄉(xiāng)縣域，使人們在家門口就能享受到高質量的眼科醫(yī)療服務。

吳士君表示：“加速網點下沉跟公司一直秉承的‘使所有人，無論貧窮富裕，都享受眼健康的權利’的使命高度契合，我們希望通過將高質量的醫(yī)療服務快速滲透到基層市場，讓基層眼病患者的需求得到及時的解決和滿足。”

基層眼科市場空間廣闊

值得關注的是，在履行社會使命的同時，愛爾眼科的快速擴張也將給其投資者帶來持續(xù)的成長紅利。

調研報告顯示，隨著手機全民化、近視低齡化以及人口老齡化，占全國人口七成以上的地縣基層居民眼健康需求不斷提升，基層眼科診療普及率低與醫(yī)療資源匱乏的矛盾日益凸顯。

“從數量上看，通過自建和并購，公司所屬基層醫(yī)院未來將逐步增多，不斷提高老百姓就醫(yī)的可及性，這與國家推動的分級診療模式一脈相承。集團各專業(yè)學組和事業(yè)部分別通過技術引領和經營管理進行全方位賦能，同時上級醫(yī)院將充分發(fā)揮對基層醫(yī)院的技術支持和牽引作用，力爭做一家醫(yī)院、成一家精品，讓患者看得好病、看得放心。”吳士君補充道，“正如公司董事長陳邦所言，要滿足需求側，關鍵還是做好供給側。”

那么為什么在去年底以及今年初，愛爾眼科的擴張有了加速的趨勢？選擇這個時間點有著怎樣的戰(zhàn)略意義？

對此，吳士君表示：“公司在2009年上市后便開始快速擴張，醫(yī)生數量在行業(yè)遙遙領先，目前公司網絡布局已經達到了行業(yè)最廣，已完成國內90%省會城市及80%地級市的布局。但在縣域市場的覆蓋率僅10%，因此基層眼科市場仍存在很大的潛力空間。此外，疫情防控政策優(yōu)化后，眼科醫(yī)療服務有望快速恢復，公司選擇在此時布局也是為了迎接眼科需求的全面復蘇。”

對于愛爾眼科的戰(zhàn)略布局，一位不具名的私募基金經理在接受《證券日報》記者采訪時給予了積極的評價：“此次并購的14家標的醫(yī)院已陸續(xù)度過培育期，并購價格較低，愛爾眼科此時出手進行‘團購’，將有利于公司抓住發(fā)展良機，在未來競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。”

（編輯 張明富 才山丹）

關鍵詞： 愛爾眼科