近日，廣州市工業(yè)和信息化局發(fā)布的《廣州市推動(dòng)具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》提出，圍繞公共服務(wù)、工業(yè)制造、特種作業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域，推動(dòng)制造企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公共服務(wù)和商業(yè)場(chǎng)所開(kāi)放或共建應(yīng)用場(chǎng)景，鼓勵(lì)機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用融入本地特色文體活動(dòng)。
廣州加碼布局只是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。放眼全國(guó)，各地扶持政策密集落地，印證機(jī)器人商業(yè)化進(jìn)程全面提速。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)，2025年人形機(jī)器人出貨量達(dá)13318臺(tái)，較2024年的2300臺(tái)增長(zhǎng)479%。
(資料圖)
但是，當(dāng)前頭部企業(yè)落地的訂單大多集中在工業(yè)、商用、科研等B端場(chǎng)景，能夠真正走進(jìn)普通家庭的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品較少。那么，機(jī)器人全面邁入大眾家庭還需要跨過(guò)哪些門檻？
首先，技術(shù)與居家真實(shí)需求適配，是家用機(jī)器人普及要突破的核心瓶頸。工業(yè)場(chǎng)景擁有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)環(huán)境、固定的操作流程，機(jī)器人可精準(zhǔn)完成預(yù)設(shè)任務(wù)。而家庭環(huán)境極具動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性，場(chǎng)景變量繁多，幾乎無(wú)規(guī)律可言。日常家居場(chǎng)景中，桌面擺放的物品時(shí)常更迭，空間布局會(huì)因老人、孩童、寵物的活動(dòng)隨時(shí)改變，這類瑣碎、多變、無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)的居家場(chǎng)景需求，是當(dāng)前人形機(jī)器人技術(shù)難以從容適配、高效應(yīng)對(duì)的核心原因。
其次，居高不下的產(chǎn)品成本門檻，制約了當(dāng)前產(chǎn)品難以走入尋常百姓家。現(xiàn)階段，人形機(jī)器人核心硬件成本居高不下，疊加持續(xù)的算法研發(fā)投入、產(chǎn)品迭代升級(jí)、技術(shù)優(yōu)化等各項(xiàng)支出，整機(jī)定價(jià)遠(yuǎn)超普通家庭的承受范圍，直接限制了產(chǎn)品的民用滲透速度與普及規(guī)模。
再次，尚未成熟的產(chǎn)業(yè)配套體系。國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈配套體系仍處于培育階段，產(chǎn)業(yè)鏈正處于加速完善、產(chǎn)能規(guī)模化爬坡的成長(zhǎng)階段，暫未形成成熟的規(guī)模效應(yīng)來(lái)快速攤薄成本。產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)與可持續(xù)商業(yè)模式缺失，成為人形機(jī)器人在民用領(lǐng)域普及的軟性壁壘。
最后，有待完善的消費(fèi)服務(wù)體系與尚未成型的商用運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于家庭消費(fèi)產(chǎn)品而言，銷售只是起點(diǎn)，完善的售后運(yùn)維、故障檢修、系統(tǒng)升級(jí)、個(gè)性化調(diào)試等全周期服務(wù)，是用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品留存的關(guān)鍵。但目前人形機(jī)器人行業(yè)尚未建立整套民用售后服務(wù)體系，多數(shù)企業(yè)僅聚焦產(chǎn)品銷售，缺乏針對(duì)家庭用戶的專屬運(yùn)維、售后保障、迭代服務(wù)體系。
與此同時(shí)，適配家用場(chǎng)景的可持續(xù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正持續(xù)探索迭代。對(duì)比落地路徑清晰、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的B端商用市場(chǎng)，家用場(chǎng)景需求更加多元分散。行業(yè)當(dāng)前盈利渠道仍以硬件銷售為主，場(chǎng)景定制、增值功能訂閱、持續(xù)迭代付費(fèi)等多元化長(zhǎng)效盈利體系尚在打磨。從長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)視角看，當(dāng)下服務(wù)體系、商業(yè)模式的階段性短板，恰恰是行業(yè)下一階段創(chuàng)新突破的核心方向。
在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)窗口期，隨著各大廠商持續(xù)深挖家庭用戶真實(shí)需求，全生命周期售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)加快鋪開(kāi)，多元增值商業(yè)體系不斷落地，家用機(jī)器人賽道長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間將持續(xù)打開(kāi)。在筆者看來(lái)，行業(yè)有望通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式三位一體協(xié)同突破，走出高質(zhì)量成長(zhǎng)路徑，打開(kāi)民用市場(chǎng)普及空間。
在技術(shù)端，企業(yè)可聚焦多種家庭高頻剛需場(chǎng)景持續(xù)打磨產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化機(jī)器人對(duì)復(fù)雜居家環(huán)境的感知與適配能力，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品核心使用價(jià)值；在產(chǎn)業(yè)成本端，行業(yè)龍頭應(yīng)牽頭搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)盟，統(tǒng)一核心零部件制造標(biāo)準(zhǔn)，加快關(guān)鍵硬件國(guó)產(chǎn)化落地，同步布局分層梯度化產(chǎn)品矩陣、建設(shè)自動(dòng)化智能產(chǎn)線，依托規(guī)模化量產(chǎn)持續(xù)攤薄整機(jī)生產(chǎn)成本，推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)步下探；在服務(wù)與商業(yè)端，打造“線上遠(yuǎn)程運(yùn)維+線下社區(qū)服務(wù)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”的一體化維保體系，推出標(biāo)準(zhǔn)化年度維保、功能訂閱等長(zhǎng)效服務(wù)套餐，持續(xù)完善全周期用戶服務(wù)閉環(huán)，挖掘硬件之外的長(zhǎng)期增值空間。
可以預(yù)期的是，多方舉措?yún)f(xié)同發(fā)力之下，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、成本可控、服務(wù)完善、盈利多元的良性發(fā)展格局，進(jìn)而加速走進(jìn)千家萬(wàn)戶，打開(kāi)廣闊民用市場(chǎng)增量。
