今年以來,多家理財公司陸續(xù)升級產(chǎn)品贖回服務(wù),“T+0.5”模式加速落地。
工銀理財、廣銀理財、平安理財、光大理財、信銀理財、北銀理財?shù)葯C構(gòu)先后推出相關(guān)服務(wù),將資金贖回到賬時間從傳統(tǒng)“T+1”交易日下午,提前至次日上午,部分機構(gòu)進一步明確到賬時點,廣銀理財最快為第二個交易日9時,平安理財代銷產(chǎn)品則實現(xiàn)最快8點前到賬。
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業(yè)內(nèi)人士表示,這一服務(wù)升級既是理財行業(yè)應(yīng)對規(guī)模波動的主動調(diào)整,也對機構(gòu)流動性管理與合規(guī)運營提出更高要求,背后折射出行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機遇與隱憂。
“T+0.5”模式加速落地
從機構(gòu)布局來看,“T+0.5”模式逐步形成頭部機構(gòu)引領(lǐng)的格局。近期,廣銀理財宣布旗下部分產(chǎn)品開啟“T+0.5”模式,首批覆蓋多只現(xiàn)金管理類產(chǎn)品及部分非現(xiàn)金管理類產(chǎn)品,并表示后續(xù)將陸續(xù)上線更多支持該功能的產(chǎn)品。
在此之前,工銀理財、北銀理財、光大理財?shù)纫淹瞥鱿嚓P(guān)產(chǎn)品,信銀理財則在官方App中明確標(biāo)注“支持T+0.5功能,贖回到賬早半天”,平安理財代銷產(chǎn)品的到賬時效進一步提升至8點前,成為目前行業(yè)內(nèi)的較快水平。
所謂“T+0.5”贖回模式,是現(xiàn)金管理新規(guī)實施后的一項服務(wù)優(yōu)化。2021年年中,銀保監(jiān)會、央行聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)金管理類理財產(chǎn)品管理有關(guān)事項的通知》,將現(xiàn)金管理類理財產(chǎn)品贖回到賬時間從“T+0”調(diào)整為“T+1”,以防控流動性風(fēng)險。
理財行業(yè)人士告訴記者,傳統(tǒng)“T+1”模式下,投資者在T日(交易日)提交贖回申請后,理財子公司需等待當(dāng)日銀行間債券市場、交易所市場等收市,才能獲取底層資產(chǎn)收盤價格,進而完成產(chǎn)品當(dāng)日單位凈值的核算工作。
“傳統(tǒng)模式下資金到賬普遍集中在T+1日下午,‘T+0.5’模式則通過流程優(yōu)化,將到賬時間提前至T+1日中午前,核心是提升投資者資金使用效率。”上述人士稱。
規(guī)模承壓下的突圍
業(yè)內(nèi)普遍認為,理財機構(gòu)集中推進“T+0.5”升級,核心動因緣于行業(yè)規(guī)模承壓與投資者需求變化。《中國銀行業(yè)理財市場季度報告(2026年一季度)》顯示,一季度末銀行理財規(guī)模下降至32萬億元以下,同時固收類產(chǎn)品收益率環(huán)比下跌,行業(yè)面臨“量價雙降”壓力。
“經(jīng)歷前期大幅贖回后,保守型投資者對產(chǎn)品流動性的偏好顯著提升,縮短贖回時間已成為機構(gòu)吸引資金回流、緩解規(guī)模下滑的重要手段。”招聯(lián)首席經(jīng)濟學(xué)家、上海金融與發(fā)展實驗室副主任董希淼認為。
南開大學(xué)金融學(xué)教授田利輝則指出,一季度理財規(guī)模縮水超萬億元,贖回壓力倒逼機構(gòu)通過優(yōu)化服務(wù)提升客戶留存,更深層次的考量是凈值化轉(zhuǎn)型后市場信任的修復(fù)。
對于理財機構(gòu)而言,“T+0.5”模式的順利落地,并非簡單的服務(wù)優(yōu)化,還離不開技術(shù)系統(tǒng)升級與資金保障的雙重支撐。一家股份制理財公司的相關(guān)人士透露,要實現(xiàn)“T+0.5”的贖回模式,技術(shù)部門需要對理財產(chǎn)品的結(jié)算、審批、運營等全流程系統(tǒng)進行重構(gòu)與升級。
上述人士進一步解釋稱,在新模式下,理財子公司、托管銀行、代銷銀行三方的核心清算系統(tǒng)必須同時具備高效的實時處理能力。若其中任何一方出現(xiàn)技術(shù)性故障,都有可能導(dǎo)致整個贖回兌付鏈條出現(xiàn)卡頓,影響資金到賬效率。
這也就意味著,“T+0.5”在提升理財公司競爭力的同時,也放大了流動性管理壓力。田利輝表示,“T+0.5”模式的核心難點在于墊資成本與清算時差,流動性備付會直接侵蝕機構(gòu)的利潤,在市場劇烈波動時,更易出現(xiàn)資金缺口。
“日間墊資涉及資金拆借成本,若機構(gòu)過度依賴墊資而非真正提升清算效率,可能面臨監(jiān)管約束;一旦遭遇突發(fā)性大規(guī)模贖回,更短的清算窗口將放大機構(gòu)日內(nèi)資金周轉(zhuǎn)壓力,甚至引發(fā)集中贖回的負向螺旋。”董希淼也指出。
機遇與隱憂并存
對普通投資者而言,“T+0.5”模式的直接利好體現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)效率提升:日常備用金、短期閑置資金的贖回到賬速度加快,資金空窗期縮短,可更快對接新的理財投資,間接提升資金綜合收益。不過,業(yè)內(nèi)人士提醒,該模式僅適用于合規(guī)開放式產(chǎn)品,不同產(chǎn)品的申贖規(guī)則存在差異,投資者需結(jié)合自身實際情況進行選擇。
關(guān)于“T+0.5”模式的行業(yè)前景,中國郵儲銀行研究員婁飛鵬認為,隨著技術(shù)進步,該模式有望從當(dāng)前的創(chuàng)新服務(wù),逐步演變?yōu)轭^部機構(gòu)的行業(yè)標(biāo)配,但全面普及難度較大,且主要局限于現(xiàn)金管理類產(chǎn)品。“效率升級依賴系統(tǒng)改造與母行支持,頭部理財子公司具備資金、技術(shù)優(yōu)勢,大概率會持續(xù)跟進,而中小理財子公司受限于成本與技術(shù)門檻,行動將相對滯后。”婁飛鵬表示。
值得注意的是,“T+0.5”模式也引發(fā)行業(yè)局部過度競爭,部分機構(gòu)存在服務(wù)亂象。業(yè)內(nèi)人士表示,該模式的全面推廣,不僅需要突破技術(shù)障礙,更需審慎推進,避免引發(fā)系統(tǒng)性市場風(fēng)險。
從行業(yè)長期發(fā)展來看,單純的速度競爭難以解決深層問題,董希淼建議,當(dāng)前理財市場固收類產(chǎn)品占比過高,機構(gòu)應(yīng)加快拓展含權(quán)產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品矩陣,同時下沉布局三、四線城市普惠財富管理市場,挖掘增量空間。田利輝則表示,理財公司應(yīng)跳出收益“內(nèi)卷”,轉(zhuǎn)向場景嵌入與投教陪伴,終極轉(zhuǎn)型需從“賣產(chǎn)品”向“管賬戶”轉(zhuǎn)變,以買方投顧視角為投資者提供跨周期資產(chǎn)配置服務(wù)。
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