4月15日，有消息稱臺灣鴻海董事長郭臺銘表示，計劃將在未來幾個月內(nèi)辭去董事長一職，其辭職計劃必須由董事會通過。
富士康則在回復(fù)第一財經(jīng)記者時表示，“此為不實消息，郭董只是說希望退居二線，讓年輕人把精力集中在日常事務(wù)上，他則專注于戰(zhàn)略方向。”
據(jù)記者了解，郭臺銘在4月15日的一場活動中說，“五月份董事會會擬出新的董事名單.....強化董事的經(jīng)營，把我個人色彩降到最低，exFii、SFARP，我們有個日本的團隊就把夏普經(jīng)營得不錯，其他新的業(yè)務(wù)，安全、健康，不見得全部是制造，都有非常強的團隊，我投資看未來定大方向，把我這45年的經(jīng)驗給我一點時間寫成一本書對內(nèi)傳承、對外扶持其他企業(yè)。公司未來的大方向還是會由我來參與指揮，日常運作我會退到第二線。我覺得應(yīng)該淡化我的個人色彩，我已經(jīng)69歲了，45年的經(jīng)驗?zāi)軌騻鞒薪o他們，這是我現(xiàn)在訂的目標(biāo)，讓年青人早點學(xué)習(xí)早點接班，早點取代我的位置，我能夠騰出點時間來為公司的未來做長期的規(guī)劃。”
資料顯示，郭臺銘出生于1950年，現(xiàn)年69歲，1985年，創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。
郭臺銘是富士康中絕對的“霸道總裁”。
雖然外界對于接班人的話題從沒有停止討論過，但用郭臺銘自己的話來說，“我最近常常要講交棒給年輕人，但是我不能輕易退到第二線，不然明天股價就跌了。”
從深圳西鄉(xiāng)崩山的一個小小廠區(qū)，到現(xiàn)在成長為一家年收入近9000億元，擁有員工120萬人的“超級企業(yè)”，郭臺銘創(chuàng)造了“富士康模式”，就連美國總統(tǒng)特朗普也盛贊其為“世界上最偉大的商人”。
哪里有肉，哪里就有猛獸;哪里有花，哪里就有蜜蜂;哪里有機會，哪里就有郭臺銘。
郭臺銘常被人形容為“成吉思汗”，而他本人倒是很喜歡成吉思汗的一個故事和曾經(jīng)講過的一句話：“如果當(dāng)一群老虎被一個綿羊所帶領(lǐng)，那這一群老虎也變成綿羊。”
郭臺銘說，自己愿意做那只老虎。關(guān)于他的那本經(jīng)典書籍《虎與狐》總是擺放在員工書柜的顯眼處，書名寓意成大事者須同時擁有狐貍的靈活和老虎的氣震山河威勢，才有可能在殘酷叢林中生存下來。
郭臺銘覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，多少要有一些霸氣，因為最后做決策、并對決策成敗負(fù)責(zé)的人就是那個領(lǐng)導(dǎo)者。他信奉一句話：走出實驗室的沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律，紀(jì)律就在工作上，每個人要扮演好自己的角色。
對于富士康中職位稍微高點的管理人員，郭臺銘是絕對的嚴(yán)苛。他表示：”被我罵得越兇，越有可能是接班人” “接班人肯定不是跟我創(chuàng)業(yè)的這群人，年齡太近，我一定要年齡跟我差20歲的。”
而對于員工，像平時的伙食，郭臺銘也要“過問。”對于員工福利，郭臺銘曾經(jīng)講過一個把深圳雞腿買空的小故事。“為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什么要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一只雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。”郭臺銘說。
對于培育公司接班人，郭臺銘說是他個人每天白天、晚上都在思考的問題，“由于未來需要人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的跨領(lǐng)域人才，鴻海已展開相關(guān)人才的培育，但現(xiàn)階段還不能告訴他們“你們就是接班人選”。
