2020年，通過合理實(shí)施疫情防控、穩(wěn)步復(fù)蘇電影產(chǎn)業(yè)，我國電影市場消費(fèi)需求率先恢復(fù)，成為世界電影產(chǎn)業(yè)眼中誘人的“蛋糕”。
然而，自2021年春節(jié)檔假期七天總票房超78億元的火爆后，我國電影市場開始顯著“降溫”。
對票房數(shù)據(jù)的回落，分析起來無外乎兩點(diǎn)。一是檔期局限。節(jié)慶“熱檔期”之后，電影宣發(fā)力度減弱、觀眾觀影熱情減退，票房進(jìn)入傳統(tǒng)的“冷檔期”，數(shù)據(jù)自然會下降。二是好片不多。受疫情影響，電影產(chǎn)品后續(xù)儲備不足，《你好，李煥英》等作品熱度退去后，能進(jìn)一步刺激市場、實(shí)現(xiàn)票房接力的佳作還未出現(xiàn)。盡管如此，相較于海外市場仍未擺脫疫情影響的窘境，中國電影產(chǎn)業(yè)仍處于大有機(jī)遇的“窗口期”，如何將其變成“黃金期”，是各方需要關(guān)注的重大課題。
答案，無疑又回到了電影產(chǎn)品本身。品質(zhì)過硬的電影內(nèi)容，始終是最為核心的要素。現(xiàn)實(shí)地看，在每個檔期甚至每個月份都有票房和口碑俱佳的優(yōu)質(zhì)電影，當(dāng)下較難實(shí)現(xiàn)。一些具有巨大票房競爭力的大制作影片，往往會等待更好的時機(jī)投放。目前，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力和平均品質(zhì)，跟不上銀幕增長的速度，也跟不上觀眾日益提升的觀影需求。龐大的中國票房市場缺乏優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)電影跟進(jìn)，不僅是對市場潛力的浪費(fèi)，錯過的“窗口期”更難以彌補(bǔ)。
面臨變局中的機(jī)遇，既要有“瞅得準(zhǔn)”的好眼光，更需要“攥得住”的硬實(shí)力。我國電影產(chǎn)業(yè)供需兩旺、良性循環(huán)的基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)有力，應(yīng)進(jìn)一步減少對檔期的依賴，培養(yǎng)觀眾日常觀影的習(xí)慣，通過更多優(yōu)質(zhì)作品謀求更好發(fā)展，持續(xù)釋放市場紅利。這不僅要求從業(yè)者在創(chuàng)作端持續(xù)投入和不斷精進(jìn)，還需要進(jìn)一步令市場主體與國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度相適應(yīng)。同時，在國內(nèi)和國際兩個市場都要有深謀遠(yuǎn)慮的遠(yuǎn)景布局和優(yōu)質(zhì)持久的產(chǎn)品輸出。
放眼國際，中國電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)把握時機(jī)，借勢而為。中國電影從票房“大市場”到電影“大片場”，還有不小的距離。創(chuàng)下中國票房最高紀(jì)錄的國產(chǎn)電影《戰(zhàn)狼2》，海外票房并不盡如人意。而即便在“冷檔期”，如《阿凡達(dá)》等經(jīng)典海外進(jìn)口電影擇機(jī)復(fù)映，其多年后仍舊具有巨大的票房號召力的原因，值得中國電影人思考。在保持和擴(kuò)大電影票房市場本土優(yōu)勢的前提下，如何增強(qiáng)中國電影的國際競爭力，也是打造“黃金期”必然要面對的問題。可以利用票房吸引力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚效應(yīng)，通過從海外引入相關(guān)優(yōu)質(zhì)人才，或通過合拍、合資等形式，打造世界級影響力的高品質(zhì)精品，進(jìn)一步擴(kuò)充我國的整體電影工業(yè)實(shí)力，在競爭中彼此激勵和成長。
隨著我國綜合國力不斷提升、文化市場繁榮發(fā)展，中國電影票房總體量實(shí)現(xiàn)可觀增長，如何進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能、用好票房紅利、把握疫情帶來的電影產(chǎn)業(yè)“窗口期”，在轉(zhuǎn)危為機(jī)的同時，將“最大票倉”的優(yōu)勢繼續(xù)保持，打造屬于中國電影產(chǎn)業(yè)的“黃金期”，仍需更多求新務(wù)實(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐。
