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新春伊始，方大特鋼生產(chǎn)一線一片繁忙的景象。

今年開局以來，方大特鋼多種鋼材生產(chǎn)突破了日產(chǎn)紀錄，高效益螺紋鋼銷售占比達63.72%，在復雜的市場形勢下，這家企業(yè)是如何在新的一年沖刺“開門紅”？

早上7時，方大特鋼的原料一次料場，運送鐵礦粉原料的卡車已經(jīng)是絡繹不絕，一車車裝載的原料鐵礦粉正有序號卸貨。“這輛車一次能拉30噸鐵礦粉，一天大概要進一萬多噸?！狈酱筇劁摕掕F廠主管工程師王偉文介紹道。

原料充足，動能開滿。今年開局以來，方大特鋼的優(yōu)特鋼生產(chǎn)線數(shù)據(jù)亮眼。1月3日，25規(guī)格螺紋鋼日產(chǎn)5316噸，突破該規(guī)格日產(chǎn)歷史紀錄；1月6日，14規(guī)格螺紋鋼以日產(chǎn)5326.278噸突破該規(guī)格日產(chǎn)紀錄；1月9日至11日，生產(chǎn)12規(guī)格螺紋鋼連續(xù)三天日產(chǎn)接近歷史最高值。產(chǎn)出來，銷出去，1月份方大特鋼高效益螺紋銷售占比較去年提高2.38%，當月南昌網(wǎng)價在全國25個省會/首府城市中排名第15名，較去年累計排名前進7名。在這些數(shù)據(jù)的背后，方大特鋼是如何做到的呢？

走進智慧管控中心，映入眼簾的是一個大型的扇形屏幕，員工們正在記錄這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)和監(jiān)控高爐的生產(chǎn)情況。在智慧管控中心的監(jiān)控大屏幕上，一個個不斷變化的數(shù)字，對應的是企業(yè)各個生產(chǎn)線上實時變化的生產(chǎn)參數(shù)。作為整個廠區(qū)的指揮中樞，所有的信息在這里匯集，指令從這里下達，容不得絲毫的差錯。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為投入大、項目多、工藝流程復雜的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何將新一代信息技術與行業(yè)發(fā)展趨勢相結合，是鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展的重要內容。據(jù)了解，方大特鋼智慧管控中心建于2022年6月份，是焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、物流、動力、總調等生產(chǎn)控制系統(tǒng)及景區(qū)監(jiān)控的融合，通過視頻監(jiān)控、實時數(shù)據(jù)顯示及共享達到集中展示公司運營情況和安保、生產(chǎn)、采購、銷售、質量、能管、物流、設備、成本等各項主營業(yè)務信息的效果，并通過工藝數(shù)據(jù)采集、關鍵指標分析、5G、人工智能及BI應用等手段為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力支持，從而形成集監(jiān)控、分析、決策和指揮調度于一體的可視化智能實時協(xié)作平臺。

從生產(chǎn)出來到銷售出去，方大特鋼在計劃排產(chǎn)、資源兌現(xiàn)方面，針對鋼材市場行情走勢，積極開展市場調研，加快市場響應，及時調整品規(guī)計劃，優(yōu)先將資源傾向高價區(qū)域進行銷售。同時，銷售業(yè)務人員勤跑市場，及時掌握客戶庫存、需求、售價、訴求等信息，引導、聯(lián)動客戶共同維護南昌網(wǎng)價平臺。物流管理方面，則通過現(xiàn)場跟蹤與復盤發(fā)運計劃，做到對承運單位運力情況心中有數(shù)，提高物流發(fā)運效率，發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏，通過提高銷售服務水平提升客戶滿意度，為2023年銷售工作的順利開展搭建有利平臺。

方大特鋼生產(chǎn)指揮中心生產(chǎn)部部長孫梓秋表示：“2023年國內宏觀經(jīng)濟運行有望總體回升，鋼鐵行業(yè)運行環(huán)境要比2022年有所好轉，我們對于未來充滿信心?！?/p>

起步的拼搏是實現(xiàn)全年任務，奪取全年勝的堅實基礎，在新的一年方大特鋼正帶著“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，奮力沖刺第一季度的強勁開局。（段文海）

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